回望三月，工作重点仍然放在直播项目上。接触的项目涉及到邻听，呦呵，买好菜，我家农场四个项目。

呦呵项目现在处于试运行阶段，我们这边等待客户那边反馈的问题而进行修改，一直到三月底，由于苹果开发者账号需要强制进行双重认证的原因，导致苹果客户端无法修复推送的问题，哪怕修改好了直播清晰度的问题，也无法打包给客户；而这种由于客户自身忘记苹果开发者账号安全提示问题答案的情况，由于先开始没有说明这个责任是客户的，反而自动承担自身去解决这个问题，造成出力不讨好的情况。这让我学习到在以后的沟通中，要保持清晰认识，是自身的责任要负担起，不是自身的责任，是事先说明清楚。

买好菜的测试重点安排在3月份的中旬左右，测试重点放在后台上逻辑是否正确，本次修改的需求，客户端主要是展示，保证与UI设计图一致，显示不错乱就好了，而后台的逻辑中，订单的相关需求是本次的重中之重；但在测试买好菜的过程中，发现一些不便之处是以前设计时存留下来，例如：手机端的订单中没有客户选择的预订送达时间，首页分类的跳转，页面兼容性等问题。最后明确实际测试的范围是本次的新增需求，对于其他的不涉及到本次修改的范围，不予考虑。但在测试过程中，不同人员对于需求的理解也不一致，例如成本的计算，修改实际重量是否需要对成本进行同步修改；支付时需要支付密码，使用订单余额进行支付时，需要输入支付密码，但如果是使用信用额度进行支付时呢，是否也需要使用支付密码呢？这些都反馈到了项目负责人詹晗辉那边。与客户进行沟通，确定最终的需求。

邻听项目一直在延期，但本次终于是看到了一丝的曙光了，前期客户反馈的大部分问题都是UI设计方面，基本功能性问题已基本解决，随着邻听客户的亲自到来，对UI设计方面的反馈意见可以直接反馈给设计师与开发人员，现场沟通，效率大增。这种方式更加高效，为以后客户大量反馈UI方面的问题时，就可以直接请客户在现场进行指导修改。而不必再拖延大量的时间反复的进行纠缠了，在修改的H5页面的某些UI问题时，出现修改代码被覆盖的情况；这让我警惕，可能需要一种更好的方式去保存已经修改好的代码，避免多人操作同一款代码而造成覆盖的情况；

我家农场项目，现在还没到测试阶段，但前期了解项目的需求十分必要。尤其是对于鲁班集团这种具有特殊意义的客户，我们就更要把握好机会，在接下来的一个月内，开发测试同时进行，需要克服一切阻碍去拿下它，保质保量的去完成它。项目组成员提前一天去芜湖，与客户对PC端页面UI与功能进行深入的交流，发现甲方产品经理专业的同时，也为自身对于相同类型网站的理解存在经验不足而感到力不足心，这些都是需要学习的地方。努力去积累，积极的去交流，放下负担，奋力前行！